Kaizen vs 5S vs PDCA vs Lean vs Six Sigma: differenze
Sep 28, 2026
Risposta breve: Kaizen, 5S, PDCA, Lean e Six Sigma sono collegati ma non sinonimi. Kaizen è miglioramento continuo, 5S organizza il luogo di lavoro, PDCA struttura esperimenti, Lean è un sistema più ampio e Six Sigma riduce variazione e difetti con metodi basati sui dati.
Kaizen vs 5S
Kaizen chiede come migliorare il lavoro; 5S come organizzarlo per rendere visibili anomalie e sprechi. 5S non è solo pulizia.
Kaizen vs PDCA
Kaizen è la pratica di miglioramento; PDCA è il ciclo Plan, Do, Check, Act per testare e imparare.
Kaizen vs Lean
Lean comprende valore, flusso, sprechi, problem solving e sviluppo delle persone. Kaizen è una pratica importante al suo interno.
Kaizen vs Six Sigma
Six Sigma affronta variazione e difetti con metodi strutturati e statistici. Kaizen parte spesso dal lavoro quotidiano, ma anche il buon Kaizen misura.
Kaizen vs miglioramento continuo
Nel management i termini si sovrappongono, ma 改善 significa letteralmente miglioramento; “miglioramento continuo” è l’interpretazione manageriale.
Kaizen vs Kanban e Gemba
Kanban controlla segnali e flusso; Gemba è il luogo reale del lavoro. Kaizen usa l’osservazione per migliorare il sistema.
Kaizen vs Kaikaku
Kaizen è di solito evolutivo; Kaikaku indica riforma più radicale. Avvicinare un utensile può essere Kaizen; ridisegnare l’intera cella può essere Kaikaku.
Quale metodo?
- posto caotico → 5S;
- testare un cambiamento → PDCA;
- opportunità quotidiane → Kaizen;
- flusso e spreco sistemici → Lean;
- variazione complessa → Six Sigma;
- ridisegno radicale → Kaikaku.
Muda, Mura e Muri
Sono categorie di problemi, non metodi rivali.
Vedi Muda, Mura e Muri.
