Spring til indhold

Toyota og Kaizen: hvordan løbende forbedringer blev et produktionssystem

Kort svar: Toyota opfandt ikke ordet Kaizen, men blev et af verdens vigtigste eksempler på løbende forbedringer.

1949 og 1951

Toyota indførte statistisk kvalitetskontrol i 1949. I 1951 etablerede virksomheden et forslagssystem, delvist inspireret af et system hos Ford. Det viser, at japanske forbedringssystemer både lærte udefra og blev videreudviklet lokalt.

Deming

JUSE inviterede Deming til Japan i 1950. Hans statistiske kvalitetsundervisning påvirkede den bredere kvalitetsbevægelse, men han opfandt ikke Kaizen.

TPS og mennesker

Toyota Production System bygger blandt andet på Jidoka og Just-in-Time. Toyota understreger samtidig lettere arbejde og reduktion af Muri, Mura og Muda.

Se Muda, Mura og Muri.

Hvad lærer historien?

Kaizen kræver mere end et værktøj: måling, standarder, kvalitet, medarbejderdeltagelse, problemløsning, teknologi og træning skal hænge sammen.

Se også Hvad er Kaizen?.

Flere artikler

Wabi og Sabi i japansk håndværk: variation, patina og kunnen

Wabi og Sabi er mere end en boligstil. Læs om te, enkelhed, alder og patina—og hvorfor uperfekt ikke betyder dårligt håndværk.

Omoiyari: hensyn, opmærksomhed og design for andre

Hvad betyder Omoiyari? Den japanske idé om hensyn og opmærksomhed som nyttig linse for håndværk, produktdesign og brugerens behov.

Sikrede betalinger

Sikker betaling med moderne kryptering og pålidelige betalingsudbydere.

Hurtig afsendelse

Ordrer afsendes inden for 1–2 hverdage.

Hurtig support

Telefonisk, via chat eller e-mail.

Back to top